我们为什么要做我们不想做的事情？
答案可能会让你大吃一惊。你有没有发现自己在做一些你不想做的事情？当你想在家和家人共进晚餐时，也许你工作到很晚了。或者，也许你只是嘲笑你最好的朋友，当他们只是试图提供一些友好的建议时伤害他们的感情。你不想迟到或扯皮，但无论如何都要发生。
有趣的是，除了我们想要这样做之外，我们似乎没有采取任何行动作为具有挑衅性且只是看似简单的坚果。忍受我，我会看看我是否可以解释：
从根本上说，这是我们的本性。我们希望我们的身体温度合适，我们希望血液中含有适量的氧气，我们想要正确数量的朋友和亲密的关系，我们希望获得正确的成就，等等。
在一天结束时，我们“想要”生物。我们所做的一切都与我们的需求息息相关。即使我们不想要它们，有时我们也想要它们。
标记为可重复使用; Stéphane工作到很晚; Flickr的
在办公室工作很晚资源：标记为可重复使用; Stéphane工作到很晚; Flickr的
我们周围发生的事情显然也在我们的工作中发挥作用。如果你的老板在下午4点43分没有给你这份工作，你将不会在下午6点67分到办公室。如果你的朋友没有就你应该做出什么样的选择发表意见，那么你就不会咬断头脑。
虽然我们周围发生的事情的影响是不可否认的，但是在我们所拥有的需求中，特别影响我们的因素总是取决于我们内心的需求。我正坐在机场休息室里工作，所以每个方向都有很多“东西”。然而，当我在考虑输入最好的词语以传达我正在开发的想法时，这些都不会影响我正在做的事情。
我会再说一遍：我们所做的一切都与我们的需求息息相关。
了解需求的中心地位 - 或目标，期望，梦想，价值观，渴望，抱负，意图，渴望，目标，目标，希望，目标，渴望，态度，倾向，使命，标准，动机，目的，计划，规范，基准，愿望，愿望，需求，**，倾向，愿望和渴望 - 将帮助你更频繁地获得你想要或努力的东西。它还可以帮助您了解那些您可能会感到困惑的时间，因为您做了一些您确定不想做的事情。
试图理解行为而不理解欲望的作用可能会令人困惑。驾驶汽车：如果你想让你的汽车停在路上，你需要在某些场合将方向盘转向右侧，在其他场合转向左侧。也就是说，根据情况，我们可以做相反的事情来达到同样的需求。
要满足需要的一件重要事情就是需要的是结果，而不是行动。所以，如果你想了解（还有另一种想法）为什么你采取特定的行动，那么考虑一下结果，而不是行为。虽然你不一定想工作到很晚，但你确实希望你的老板认为你是尽职尽责的，而且你确实希望你的老板在接下来的几个月内考虑你的晋升。虽然你不想伤害你朋友的感情，但你确实希望自己决定如何过自己的生活，而且你也想要一些平静安静的思考来处理棘手的情况。
你不想再购买另一包香烟，但是你又来了，在下班回家的路上走进商店，交出钱，并期待在你摸索着把香烟放到你的嘴唇上。打包。你不想要其他人的批准，因为无数次，你发现自己站在一个团体里，说出你并不是真正意义上的事情，并吸收即将到来的点头和微笑。
我们有很多需求。基本上，我们都是万花筒般的需求。没有特定的需求模式与另一种完全相同。我们有我们想要的东西和我们不想要的东西，甚至我们想要的东西，我们也不想要。
但是不管你是否喜欢它们都不在乎。一旦他们偎依在你的梦想，欲望，目标和期望的巢穴中，他们就会继续咆哮关于他们期望的结果的命令（从他们独特的角度来看）。
有时甚至很难描述我们想要什么或为什么我们以某种特定的方式行事，但是存在欲望并不取决于我们描述或谈论它的能力。人们在学会说话之前就有所需要。即使你不能说出你为什么做某事的话，仍然存在这样一种情况，那就是有一群想要忙着实现他们需要产生的结果的团队。
因此，如果您有过看似不想做的事情的经历，那么请考虑一下您的工作成果。有时它可能需要在你的脑海中蜿蜒曲折，但是当你找到它时你就会知道它。重要的想法甚至可能是你自己并不喜欢承认的一个方面。也许有时候你想要按自己的方式做事，不管别人喜欢什么。或者也许你的一小部分人想要反叛，违反规则，并且无视那些认为他们认识你的人的期望。
无论你是否喜欢它们，以及你是否意识到它们，你所拥有的愿望总是令人失望。它们可以被忽略或限制一段时间，但绝不会无限期。
花时间尽可能多地了解您的需求，并找到他们为您存储的结果，这可能是有趣的，甚至是有趣的。大多数人都希望坚持他们的结果，因为他们在命令链中更高的其他需求的结果中起作用。或者，有点像拼图游戏中的碎片，你需要它们才能看到全局。你是全局的。
你可以进一步加强指挥链，或者你可以找到的谜题越多，你就会越了解自己以及对你来说重要的一切。这是一个只有你可以采取的旅程。
继续！你知道你想。
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