大江 发表于 2019-4-6 00:06:26

决策风格以及如何决定使用哪一种

我们每天都在做出选择。虽然我们可能不会为每个微不足道的决策使用特定的决策风格,但我们会为其他人做出决定。

我们将做出决定,这些决定将产生更深远的影响,例如,或对自己以外的人产生的后果。这些情况需要具体的决策风格和处理它们的具体方法。

每个人都有自己独特的决策方式。了解自己的方法将有助于您在生活中做出更好的选择。如果这是您想要的,它还将及时帮助您担任领导角色。

什么是决策?

大多数人认为这是一个简单的问题,但决策是什么?当您考虑不同的决策风格时,问题变得更加复杂。你的决策过程是什么?当你独自与群体的一部分时,这个过程是不同的吗?

一个理性的决策者遵循四个步骤:

找出问题所在
为问题生成多种可能的解决方案
选择最有可能解决问题的解决方案
实施解决方案并评估其有效性

考虑到这四个步骤,您可以更深入地了解您的决策风格。您也将开始了解这有什么后果。

决策风格

第一种方法是指导性决策。这种风格的人倾向于非常有条理。他们权衡了他们所处的情况的所有利弊。

如果这是您的决策风格,那么您将根据自己的知识,经验和理由做出决策。你可能会依赖自己,而不是其他人。

专业决策是快速做出的,没有太多的沟通。

何时使用指令决策

你什么时候应该使用这种特殊的决策风格?如果您处于稳定的环境中,并且事件一致发生,则效果最佳。这种风格适合因果关系,其中一切都是明确定义的。

分析决策者

这种决策风格依然存在于现有信息中。如果您是分析决策者,那么您将依赖证据,事实和您自己的观察。

到目前为止,这听起来非常像指令决策者,但有一个关键的区别。如果定向决策是一项非常个人化的努力,那么分析决策就不是。这种决策风格依赖于其他人的意见和想法。

专业 - 全面的决策方法

何时使用分析决策

这种做出决策的方法适用于可能有多个正确答案/解决方案的任何情况。在这里也可以找到指导决策的因果关系。它可能并不那么明显。这种决策风格对于探索您的选择非常有用。

3个问题将帮助您选择正确的决策风格

1.这是自己的决定吗?

您使用的决策风格在很大程度上取决于您周围的人以及您的角色。如果您能够(或必须)自己做出决定,那么指令风格就很好。如果您有奢侈品或需要征求其他人的意见,分析风格是好的。

如果您正在查看流程的外部,那么您可以提供一些指导。只有当你认为有人在努力做出选择时才这样做,否则你可能会被贴上麻烦制造者的标签。如果您有权做出此决定,那么找到上述两种方法中最好的方法并继续进行。

2.您是否可以访问所需的相关信息?

在决定使用哪种决策方式时,您应该考虑是否拥有所有相关信息。你有专业知识,数据,事实,观察吗?

了解这一点可以帮助您决定使用哪种样式。 如果您有信息或可以访问它,请使用指令样式。 如果您自己没有这些信息,但可以询问其他人,那么您可以使用分析风格。

当然,问题在于两种决策方法都要求您了解自己的限制。 但我们并不总是知道我们是否不知道什么。 这就是问题出现的地方。那些对自己不确定的人应该始终采用分析决策的方式。

3. 成功实施所需的接受程度如何?

在确定使用哪种决策方法时,您应该始终考虑其他人。 请记住,决定很少只涉及你自己 - 总会有其他人想到。 因此,分析风格对于团队情况来说是最好的,因为它确保每个人都有发言权并且每个人都能听到。

这样做的另一个好处是,它意味着每个人都能及时了解正在发生的事情。 当做出决定并且事情正在发生变化时,这意味着人们不会延迟吸收新信息。 你只需要完成任务即可。
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