最大化者和满足者:你是哪一个?这意味着什么?
做决定是我们生活中不可避免的一个特征。然而，研究人员发现，我们中的一些人在这方面比其他人做得更好。心理学家把人分成两类:最大化者和满足者。在这篇文章中，我们来看看“maximizer”和“satisficer”背后的含义。并帮助你探索哪个术语最能描述你的决策方法。
这个概念是什么意思?
简单地说，最大化者就是那些不断努力做出最佳决定以获得最大利益的人。而易于满足者在做决定上花的时间更少，而且对“足够好”的选择感到满意。
最大化者与满足者:你是哪一个?
让我们更详细地看看这些类别，并通过一些示例来帮助您确定自己属于哪个阵营。
极大化者
想象一下这样的场景，你需要买一辆新车，并且相信你已经在当地的车库里找到了完美的模型。然而，尽管如此，你知道在这个地区还有其他几个车库可以参观。因此，您决定在做出决定之前访问所有这些地方。听起来是不是很熟悉?一个最大化者会发现，在他们首先探索所有其他可用的选项之前，很难做出决定。
“最大化者”最有可能体验到美国风险投资家帕特里克 麦金尼斯(Patrick McGinnis)创造的“FOBO”一词。FOBO代表“对更好选择的恐惧”，最大化者对这种感觉再熟悉不过了。当面临许多选择时，最大化者会仔细考虑选择，并经常在做出决定后感到后悔。
最大化者倾向于对自己的决定感到后悔，并考虑本来会发生什么，而不是对自己的选择感到满意。
“易于满足者”
满足者比最大化者更容易做出决定。他们事先有一套明确的标准，并据此做出决定。回顾上面的例子，易于满足者会购买第一辆符合他们标准的车。他们不会觉得有必要查看其他车库。
美国诺贝尔经济学奖得主赫伯特 a 西蒙(Herbert A. Simon)在1956年提出了“易于满足者”(satisficers)的概念。他把“满意”和“满足”两个词组合在一起创造了这个词。西蒙解释说，人类只需要“非常简单的感知和选择机制来满足他们的几种需求”，首先考虑他们从某个选择中寻求什么，更容易做出令人满意的决定。
因此，易于满足者在做决定时，会意识到自己的需要和要求。通过这样做，他们可以选择一个适合并满足他们的选项。
你的决策能力如何影响你的生活?
那么，成为一个最大化者或满足者对你的整体生活体验和满意度有影响吗?不出所料，你做决定的方式会极大地影响你对它们的感觉。
这个概念已经被许多研究者探索过。他们使用最大化者与满足者理论来探索这种状态如何决定个人的生活满意度和成就。
例如，Bruine de Bruin等人(2007)探索了社会经济地位、认知能力和决策风格之间的联系。研究发现，那些有更强冲动去最大化他们的决定的人实际上获得了更糟糕的生活结果。
易于满足者享受决策的能力也来自于这样一个事实，即决策是基于他们自己的标准和需求。然而，正如《星报》(2013)所指出的，最大化者更有可能将他们的选择建立在社会地位、声誉或评论等外部选择的基础上。因此，执着于选择“最好”的可能选择往往意味着最大化者没有考虑到他们自己的需要和愿望。
不断考虑各种可能的选择并不一定意味着你对自己的总体选择感到满意。Yang和Chiou(2010)研究了那些浏览在线约会网站的人的决策过程。他们的研究发现，更多的搜索选项会导致更糟糕的选择，因为这会减少个人的认知资源，让他们更难忽视不相关的信息和筛选出不合适的选项。
拥抱“足够好”
当然，个体也有可能同时表现出最大化者和满足者的特征。有些人喜欢在网上搜罗，调查某种产品的优缺点，并为自己选择了最好的、经过充分研究的选择而感到满意。形势并不明朗。然而，根据心理学家Barry Schwartz的观点，我们可以从满足者的生活方式中获得很多。
施瓦茨认识到，选择的自由可以给人们带来自主和解放。然而，当我们面临太多的选择时，这可能会导致幸福感下降和焦虑感增加。
在施瓦茨的研究中，他越来越多地发现，当面临大量的选择时，人们会质疑自己的决定，如果选择的不完美，他们会责怪自己。将这个概念称为“选择的悖论”，Schwartz鼓励我们满足于“足够好”，而不是总是追求完美的选择。
术语“最大化者”和“满足者”帮助我们洞察自己的决策过程。在一个选择似乎无穷无尽的世界里，意识到我们所做的许多决定“足够好”对减少焦虑和提高整体生活满意度大有帮助。
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