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标题: 自恋者不想听到的一个“词” [打印本页]

作者: 大江 时间: 2018-5-21 08:20
标题: 自恋者不想听到的一个“词”
永远不要对自恋者说“不”，除非你准备好承担后果。

自恋的特点是对自己的例外主义有明确的信念。高素质的人相信他们比其他人更好，值得关注和认可。他们当然不希望受到批评或因任何不当行为而被召唤出来。也许你有一个亲戚喜欢在家庭聚会上炫耀自己是家族中最好的厨师。她生产她认为是完全准备好的食物，确保每个人都高兴地赞扬她的贡献，因为她慷慨地将它们放在桌子上。

不幸的是，没有人认为他们真的很棒。当食物不可避免地一次又一次地吃掉时，她似乎没有注意到，直到有人终于鼓起勇气指出了这一点。回想起来，结果是可预测的：“你们的人有什么问题？如果它盯着你的脸，你就不会知道烹饪的好吗！“

对于高度自恋的人来说，接受批评是件难事，但他们更难以采用“不”作答案。你可能会有一个非常苛刻和以自我为中心的老板，像爱丽丝和仙境中的红桃皇后一样，希望她附近的每个人都能做她告诉他们做的事。你不敢批评她，甚至不会提出建设性的意见，说她可能会试着在她的办公桌旁移动椅子，这样在她的办公室举行会议会更容易。你最后一次尝试这个，你在爆发达到完全比例之前就已经停止了。如果按照相关方面，你表示不同意她的管理风格？上次有人试过这个，她告诉他们永远不要再这样跟她说话。

有很多人在自恋中不愿意听到的话，但最坏的情况可能涉及到“不”，如“不，你不能”，“不，你错了”，或者更糟糕的是“ 不，我不会这样做。“这使得与你生活中的人们开展日常业务变得非常困难，他们理解正常的社交互动的给予和承担。根据2014年Hacettepe大学（土耳其）的研究 ŞefikaŞuleErçetin及其同事认为，这种类型的“管理自恋”会造成混乱，高度自恋会产生无法成功的“新的和戏剧性的目标”，只能归因于“外部条件或试图阻碍他们的敌人”（第98页）如果你试图阻止这位管理自恋者，那么你就成了“敌人”。

从这个描述中，你可能会认为你可以很容易地识别你生活中的管理自恋者。根据土耳其作者开发的比例对这些想法进行测试。每个项目都出现在尺度上代表的维度之后：

1. 领导和权威：我是一位好领导。
2. 预测承认：我知道我是一名优秀的经理，因为每个人都这样说。
3. 宏大：我非常想要变得强大。
4. 自我崇拜和虚荣心：如果我运行这个世界，那将是一个更好的地方。
5. 展览主义：每个人都喜欢听我的故事。

如果这个人似乎适合这些项目，那么你很高兴与一个高度自信的自恋形式的人打交道。那么，您如何真实地处理您需要拒绝订单或挑战老板战略的情况？你知道为了保持你的理智，或者至少是团队努力的有效性，你必须说些什么，但是如果你被解雇了，你将被剥夺改变的机会，以及，你的薪水。同样，如果你挑战那个自恋的管理家庭成员，你将冒险造成无法弥补的家庭分裂，这可能包括你放弃假期和生日聚会。

因此，要知道为什么高管人员自恋的人对生活中的人有这些不愉快的立场并不能真正帮助你解决这些困境。事实上，认识到你需要挑战的人可能具有很高的自恋倾向，这只会让问题变得更糟。你担心“戳龙”，因为你预计对方会因为你的分歧或挑战而受到伤害而对你进行报复。

肯塔基大学的David Chester和C. Nathan DeWall（2016）进行了一项研究，可以提供摆脱这种“泥潭”的方法。切斯特和德沃尔测试了这样的提议，即“自恋者对自己的宏大自我与现在受到威胁的自我之间的巨大差异进行积极的人际侮辱反应”（第366页）。为了理解他们为什么会这样做，研究团队通过模拟社会拒绝让大学生参与，而大脑扫描（fMRI）在涉及维持警惕的区域测量他们的神经活动。拒绝模拟涉及“电子球”的游戏，参与者认为他们被两个互相抛球的人排除在电脑游戏之外，而不是参与者。那些在自恋规模上得分很高，并且在这个大脑区域活跃得更高的人，通过“惩罚”他们认为拒绝他们的对手而对拒绝做出了反应。当然，实际上没有人受到惩罚，在这个模拟中也没有任何实际的对手，但参与者当时并不知道这一点。他们认为他们的拒绝是真实的，他们的回应表明他们有意要报复。

那么，看起来那些高度自恋的人对潜在的威胁保持警惕，如果你拒绝接受他们的意愿或指出他们错在哪里，那么他们应该是最害怕的人。在现实生活中，你不能通过抽出便携式脑部扫描测试某人寻求报复的意图。因此，作为避免这种不愉快结果的一个建议，可能值得考虑Chester和DeWall从以前的研究中观察到的观点，即一些高度自恋的人对排斥的敏感性显示出来的结果是来自“挥发性” 然后冷漠的与互动数字的互动“（第366页）。

你不能回去修复那些早期的童年经历，但知道愤怒来自何处可以帮助你从更加移情的角度来看待这种情况。通过提供自我保护的话语来表达你的钦佩，这可以帮助缓解这种打击。知道对抗会引发愤怒的反应，也可以帮助您规划让您以间接方式获得相同结果的最终运行策略。回到不受欢迎的食物的例子，你可以与组织该场合的菜单的人一起工作，以建议一个面部保存的替代方案，例如仅仅要求另一个贡献，因为还没有足够的，例如，你的家庭聚会。

与自恋使他们对自己的自我感觉的挑战过于敏感和被动的人们建立充实的关系可能是困难的。从长远来看，微妙而机智的路线可能为所有人带来更快乐的结果铺平道路。

参考：

Chester, D. S., & DeWall, C. N. (2016). Sound the alarm: The effect of narcissism on retaliatory aggression is moderated by dACC reactivity to rejection. Journal of Personality, 84(3), 361-368. doi:10.1111/jopy.12164

Ercetin, Ş. Ş., Hamedoğlu, M. A., & Acıkalın, Ş. N. (2014). Can managerial narcissism which likely leads to a chaotic process be measured? Managerial Narcissism Scale (MNS). In Ş. Ş. Erçetin, S. Banerjee, Ş. Ş. Erçetin, S. Banerjee (Eds.) , Chaos and complexity theory in world politics (pp. 95-114). HeErcetin, Ş. Ş., Hamedoğlu, M. A., & Acıkalın, Ş. N. (2014). Can managerial narcissism which likely leads to a chaotic process be measured? Managerial Narcissism Scale (MNS). In Ş. Ş. Erçetin, S. Banerjee, Ş. Ş. Erçetin, S. Banerjee (Eds.) , Chaos and complexity theory in world politics (pp. 95-114). Hershey, PA, US: Information Science Reference/IGI Global.rshey, PA, US: Information Science Reference/IGI Global.

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