前AGA主席力保梅奥诊所（Mayo Clinic）的优势

在任何一个大的机构，但凡革新都要面临着内在的挑战。由于压倒性的流程、组织结构结构和资源等要求工作人员必须争取将当日的工作做到最好。而健康护理机构更需要特别专注于实现无差错治疗，这也使得他们在追求“为未来（技术，医疗等方面的）突破”的方面不但效率底下而且没有规划（即，混乱）。
AGAF，作为梅奥诊所新的革新中心，是由前AGA主席，现基金会主席Nicholas F. LaRusso博士于2006年创立的。它帮助人们跨越组织使他们的新想法得到更高层次的发展。其中，“允许员工去从事非正式的活动”被公认为最有效的革新之一。这使员工认识到他们被允许和鼓励在每个工作周去想象更好的解决方案，而不是认为革新仅仅是组织中其他人的工作。